Une entreprise de développement qui crée ses propres produits.

Je ne voulais pas parler des produits uniquement dans des cahiers des charges, des propositions et des réunions. Ces dernières années, j'ai travaillé sur des clients, des back-ends, les paiements, le déploiement et l'exploitation. Je préfère donc suivre un problème depuis son origine jusqu'au moment où quelqu'un utilise réellement ce que nous avons créé.

Chez XICO, nous développons nos propres produits et nous aidons nos clients à transformer leurs idées en choses utilisables. Les deux expériences se corrigent mutuellement : nos produits nous confrontent aux retours les plus directs, tandis que les projets clients révèlent des problèmes concrets dans des contextes différents. Nous apportons ces leçons au développement suivant, au lieu de traiter chaque projet comme une livraison ponctuelle.

Nous continuerons à investir dans les produits logiciels et les applications d'IA, et nous explorerons aussi sérieusement le jeu vidéo. La direction peut changer ; notre manière de travailler n'a pas besoin de le faire : moins d'emballage, plus de substance, et des produits qui parlent d'eux-mêmes.